基于活动的成本核算的缺点和优势

您可能认为您拥有产品的实际生产成本，但如果您不使用基于活动的成本核算 (ABC) 方法，您可能没有正确的信息，并且可能会根据错误的信息做出决策。

小费

基于活动的成本核算是一种识别公司间接成本活动并将这些成本分配给使用这些活动的产品或工作的方法。

什么是作业成本法？

多年来，吸收成本法或全成本法一直是分配制造费用的最常见方法。这种方法占用了全部制造费用，并将其平均分配到所有产品的生产量中。它不认为某些产品可能会因特定活动而承担更多或更少的成本。基于作业的成本核算，也称为 ABC，处理这个问题。

基于活动的成本核算与全部成本核算

通过一个应用示例可以更容易地解释 ABC 的应用。看一下仓促兔公司的生产数据。冬冬兔制造两种运动鞋型号：Swifty Feet和Blazing Hare。两种样式的相关数字是：

迅捷的脚

产量：每年19,000对
直接材料和人工的单位成本：45 美元

炽烈的野兔

产量：11,000双/年
直接材料和人工的单位成本：55 美元

建设高架桥

总制造费用：300,000 美元
工厂主管工资：$ 80,000
按全额成本分配制造费用：$ 300,000÷（19,000 + 11,000）对=每双运动鞋$ 10

将这对每对$ 10的分配全面应用到两种样式时，每种样式的总生产成本为：

Swifty Feet的总生产成本：每双运动鞋$ 45 + $ 10 = $ 55
Blazing Hare 总生产成本：55 美元 + 10 美元 = 每双运动鞋 65 美元

但是，通过进一步分析，该公司的会计师发现Blazing Hare运动鞋的生产机械更加复杂，需要工厂主管的更多关注。会计师得出的结论是，应将主管的80,000美元的薪水分配给Swifty Feet 30,000美元，Blazing Hare 50,000美元。剩下的 220,000 美元制造费用将用于总产量：220,000 美元 ÷ 30,000 = 7.33 美元。

现在，使用ABC方法修改后的单位生产成本如下：

迅捷的脚