产品开发策略是从概念到测试再到分销，为消费者带来创新的过程。当现有业务收入平台停滞不前时，就该考虑新的增长策略了。新产品开发策略着眼于改善现有产品以振兴现有市场或创造市场所寻求的新产品。产品开发所涉及的步骤在每种类型的策略中都是相似的。
改善现有产品
改善现有产品是产品开发的有效方法。它不像创建新产品那样昂贵，因为许多时间和资源已经投入到了创建原始产品上。然后，企业会从消费者那里获得反馈，并找到改善产品的方法。 。
为此，技术行业广为人知。考虑一下您的智能手机或台式机操作系统的最新版本；该基础是在以前的版本中创建的。有时有 10 个以前的版本，每个版本都建立在前一个版本上。
跨越所有行业
然而，改进现有产品并不限于任何一个行业。健身器材推出了新的模型。甚至笔制造商也找到改善墨水流动和减少污迹的方法，从而使产品更好。改进产品的目标是采用消费者喜爱和使用的已经成功的产品，然后改进产品以保持或增加竞争优势。
创造新产品
创新的新产品具有风险，因为您不知道消费者将如何响应新事物。这就是为什么必须正确开发产品的原因。新产品不断涌入市场。大公司不断开发新产品。
家用除臭器的发展始于蜡烛和空气清新剂，再到壁挂式扩散器。每一种都是一种新产品，旨在改进旧的、效率较低的方法。
将新产品推向市场
众筹、电视广告和电视节目（如鲨鱼坦克）鼓励发明者将创新推向市场。一种这样的产品是带有插口的蜂箱，可以更容易地收集蜂蜜。新产品要求制造商确定需求，然后开发解决方案，使生活更轻松、更安全或更愉快。
产品开发步骤
无论您是改进现有产品还是创新全新产品，请遵循流程以确保您创建的产品是消费者会购买和使用的。确定需求。如果这是需要改进的现有产品，则可能是该产品经常报告的问题。创建新产品通常是由于听到有关类似问题的常见投诉而导致的。
例如，创建平板电脑的原因是人们享受智能手机的便利，但希望使用更大但可移植的平台来工作。
在研究的基础上开发原型
调查市场并根据收集的数据开发原型。找出人们喜欢和不喜欢现有产品的地方。确定是否存在针对出现趋势问题的消费者的任何模式。
例如，真空吸尘器通过关节连接变得更加灵活，因为消费者报告说他们不喜欢难以操作的重型吸尘器。一旦建立了原型，就应制定财务计划以扩大生产规模并以合理的销售估算来建立目标市场。
测试市场并进行调整
以较小的运行量在市场上测试产品。敏锐地观察销售情况，并积极寻求真实消费者对真实产品的反馈。在进入批量生产和商业化之前可能需要进行调整。
