货币和非货币激励之间的差异

钱不会在树上生长，但是您正在考虑从办公桌上延伸一个分支。它可以从那里以货币和货币的形式“增长”。 非货币激励 给你的员工。作为小企业主，您很清楚：无论员工多么有动力，没有什么比激发动力更能激发动力的了。激励措施可以提高员工士气并提高生产率，从而改善客户服务，效率，销售和利润。

如果您不熟悉激励的概念，您可能不知道货币激励和非货币激励之间存在差异。它们的形式明显不同，但是员工对它们的看法也不同。在您将一对树篱剪放在办公桌旁边之前，这些差异值得考虑。

了解货币激励

如果您想获取技术方面的知识，因为人力资源专业人员很容易这样做，金钱激励措施旨在奖励表现出色或长寿的员工。

顾名思义，货币激励具有明确的货币价值；一名员工确切地知道一个人的价值。除了冷冰冰的现金， 金钱奖励 可以采用以下形式：

奖金.* 佣金。
绩效工资。
利润分享。
股票期权。
休假时间（超出员工正常的带薪时间）。

了解非货币激励

非金钱激励措施旨在表彰一项特殊成就或成就，这些成就或成就可以提高员工的工作绩效或对公司的价值。这样的功绩类别可能包括达成销售目标，完成特殊研究项目或从培训计划中毕业，从而获得理想的认证。

非货币激励不采取冷硬现金的形式，但这并不意味着员工无法辨别其货币价值。雇主的一些传统偏好包括：

医疗保健福利。
人寿保险。
晋升。
车辆或车辆津贴。

扩展传统的非货币激励

如果您正在考虑使用非货币激励作为激励工具，那么可以公平地说，它们仅受您的想象力的限制，可能还受到员工需求的限制。

如果您正在寻找想法，众所周知，雇主会转向非现金激励措施，例如：

慈善捐款 以员工的名字制造的。* 演唱会门票。
礼品卡。
高档礼品， 例如名牌服装，手表和笔记本电脑。* 假期套餐，包括机票和住宿。

研究显示强烈偏好

尽管存在差异，但没有严格的规则来控制货币和非货币激励措施的使用. 换句话说，谁说你不能给刚完成强化培训计划的员工写奖金支票？或者，您不应该向庆祝公司成立 10 周年的员工赠送周末度假套餐，让他感到惊讶？

您是老板，因此由您决定如何最好地激励员工。但是，如果您有兴趣了解其他企业主如何排队讨论该主题，那么您可以使用非现金激励措施来投入大量精力。在1996年至2016年期间，依靠非现金奖励的企业数量从 26％至84％， 根据 激励研究基金会。

基金会如何解释如此惊人的增长？在工作环境中可能有两种可能的影响：

CEO们玩 在企业的日常运营中发挥更多的实际作用，使他们比过去更频繁地与员工处于同一领域。这种更深入的洞察力迫使 CEO 更频繁地奖励员工。 * 许多员工的 职位已经超出了基本职位描述的范围，首席执行官们感到有责任承认员工的贡献，超出了他们通常的薪水范围。

评估货币激励的优势

在正式投票之前，您不妨评估一下货币和非货币激励措施的优缺点。他们中的一些人可能会让您感到惊讶，尤其是如果您认为没有什么比金钱更具说服力的话。货币激励措施：

一眼就能认出来 并且易于员工理解。抓住普遍的吸引力。受到青睐 由更愿意将其添加到年薪中的员工。不需要 以非货币激励需要深思熟虑的方式进行个性化。可以解决 对于可能想要给雇员加薪但负担不起的小企业主的财务困境。

评估货币激励的弊端

您将很难找到一个会说“不，老板，谢谢；您好！”的员工。我不在乎钱。”请记住，在这种情况下， 作为激励， 钱可能会说话，好吧。它可能会说另一种语言。明智的做法是，您可能希望获得的金钱利益可能适得其反 如果：

雇员看不到基准和激励之间的明确和直接的相关性。这些员工甚至可能削弱最有利可图的激励计划，除非他们认为这是值得的。
他们创造 不平等的感觉。由于“顶级”员工经常获得金钱奖励，那些被排除在外的员工可能会拖累员工的士气和团队合作。他们带领 高层员工的权利感，他们甚至可能对你提供的非货币激励嗤之以鼻。他们“增压” 残酷、有竞争力的员工破坏同事的工作以获得激励。 * 它们分布不均 一群人之中。这就是为什么许多企业主在这即将来临的风暴云之前提前并建立个人激励或将激励分配给所有团队成员的原因。
你包括他们 作为员工薪水的附录。在这种情况下，激励机制并不突出。它只是被吸收在员工的收入中，可能会用来支付房租或抵押以及其他月度账单-很快就被人们遗忘了。

评估非货币激励的最大优势

那些 激励研究基金会 发现正在转向非货币激励措施的原因可能是： 员工似乎认为礼物更有价值，即使他们可以为礼物赋予价值。 作为雇主，您可能会发现，例如写一份 $ 1,000奖金 检查并给予 1,000美元的笔记本电脑 在一个当之无愧的员工身上。

但是员工呢？多项研究表明，员工表现出更大的热情和赞赏 他们可以使用的有形东西（例如笔记本电脑），请享用 （像假期一样） 或者 炫耀，向别人吹牛（如珠宝和服装）。而且，他们越可以使用或炫耀这些激励措施，就越有可能从有利的角度考虑雇主。

如果您仍然无法计算，请尝试将非货币激励措施与蓬勃发展的礼品卡行业联系起来。给某人 $ 50现金 他们一定会很感激–在将它迅速放入钱包之前，可能会忘记它。但是给他们一个 $ 50礼品卡一张nd他们会认为它是什么：一种 礼物，他们可以赎回一些令人愉悦的东西。像现金一样，礼品卡上也印有美元金额的标签。 但不知何故，它们标志着给予者更多的思考和考虑。