商业计划对于成功至关重要。当公司有计划流程和要遵循的计划时，领导者将更有能力为未来做准备。商业计划书为公司建立了重点，将员工朝着共同的目标团结。当每个人一起工作时，管理时间和资源，定位公司的发展变得更加容易。
计划和目标
根据《管理学习指南》，规划可以帮助企业确定其目标。为未来做准备使企业领导者可以考虑他们希望公司产生的影响，并找到实现此目标的方法。当团队共同制定目标时，它使每个人都可以站在同一页面上，朝着共同的，共同的目标努力。员工能够更好地识别实现目标的工作方式以及避免这种行为可能会阻止公司实现其目标的行为。
有效地管理时间
如果一家公司不知道自己要实现什么目标，那么领导者将不知道该把精力集中在哪里。 Bplans的蒂姆·贝里（Tim Berry）表示，如果没有制定商业计划，则公司通常会浪费时间在几乎没有或根本没有增加附加值的任务上。计划允许企业确定哪些职责最重要，以便分配适当的时间来完成它们。
分配资源
员工一次只能处理这么多项目。制定指导公司发展方向的计划可以让管理人员为员工选择最能实现业务目标的任务。当每个人都在可以产生最大影响的项目上一起工作时，它会使公司处于更好的位置以取得成功。
为不确定性做好准备
当公司制定了计划时，管理人员将具备更好的能力来处理不确定性。可以创建计划以应对将来可能发生的情况，从而使公司可以利用各种资源为各种情况做好准备。模棱两可的情况可能会使公司倒闭，但适当的准备可能是在困难时期维持生计的关键。
发展现有业务
适当的计划可以使管理层扩大业务。制定计划后，管理层就可以轻松审查公司的优势和劣势。这使领导者可以规划出业务可以成功扩展到的领域。制定战略计划可以更轻松地识别新业务的机会。
请记住随着时间的推移重新制定您的战略计划，因为有多种因素会影响您最初的计划。无论您的目标是什么，计划的重要性都不能低估。
