战略决策是根据长期目标和长期远景规划课程的过程。通过阐明您公司的总体目标，您将有机会使您的短期计划与这一更深，更广泛的使命保持一致，从而使您的运营更加清晰和一致。
小费
战略决策使短期目标与长期目标保持一致，而使命则定义了公司的总体目标。短期目标以可量化的里程碑表示，使您能够衡量自己的成功和对愿景的坚持。
使命与愿景
战略决策应从清晰了解公司的使命和愿景开始，这就是您作为企业存在的原因。您的企业可能致力于提供环境解决方案，或者您可能只是想赚取尽可能多的钱。无论哪种方式，如果您长期了解自己的需求，那么您将可以更好地将这些目标和原则融入您的日常决策中。首先写下你的使命和愿景。
该声明可以根据您的意愿简单或复杂，具体取决于您在经营公司时在日常业务决策中使用的正式程度。即使您的任务只是一句话，思考和表达这一句话的行为也会帮助您对想要的东西有更好的了解。拥有这份书面声明还可以使您将远景与员工和其他利益相关者进行沟通，使他们参与制定的战略决策。
长期目标
长期目标是您的使命和愿景的具体体现。愿景是一个想法，而长期目标是这些想法如何发挥作用的表达——具有里程碑和现实世界的目标。这些目标对于战略决策过程至关重要，因为它们可以指导您的选择，并提供可衡量和可量化的方式来评估您是否成功地将公司的方向与为指导业务制定的价值观相吻合。
如果您的企业设计环保技术，那么您可能会制定一个长期目标，即希望在五年内实现碳中和。牢记这一目标，然后您将做出战略决策，以期减少您的碳足迹。
短期目标
当您专注于涉及日常活动和问题的短期目标和决策时，很容易忽视战略决策过程。短期目标和决策通常与眼前的需求相关，例如改善现金流，以便您可以支付未付账单。尽管这些目标具有紧迫性和紧迫性，但您的战略决策过程仍应使您能够着眼于愿景和长期目标。
如果您的价值观以可持续性为中心，并且公司的官方公司的汽车去世了，那将与您为节省燃料的替代品提供资金而不是购买廉价的耗油量大的汽车的使命更加一致。
