如果事先使用正确的产品研究流程，则可以减少产品出现故障的机会，并增加创建和销售成功产品的机会。通过使用多种产品研究工具和方法，您可以避免发布新产品时的猜测。
明确定义您的产品
您可能认为您在销售小部件，但您需要更深入地了解。您销售的是高端还是便宜的小部件？它是针对男性，女性，母亲，知识渊博的用户，年轻买家或老人的小部件吗？
除了查看您的产品是什么之外，还要查看它的作用，然后列出它的所有优点。人们通常不是按照自己的产品来购买产品，而是根据他们所提供的产品来购买。例如，购物的人可能正在寻找状态，可靠性，安全性或可负担性作为他们的主要购买目标。
描述您的目标客户
尽可能全面地了解目标客户，以便您可以创建满足他们需求的产品。您可以查看销售的现有产品，并确定谁将从中受益最大，从而帮助您创建正确的销售信息。如果您要制作新的小部件，则可以选择购买此类产品最多的目标受众，然后创建具有所需功能和优点的小部件。
进行竞争和比较分析
竞争分析是对与您销售的产品直接相似的竞争产品的审查。相比之下，斯坦福大学讲师克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke）为“中型”撰写时解释说，对比分析着眼于消费者拥有的其他选择。
例如，如果您正在寻找一款家用健身器材，您将对其他家用健身器材（如跑步机和健身车）进行竞争分析。但是，您还可以与慢跑，健身中心，网球，哑铃，阻力带和其他个人锻炼项目竞争。
对这些类型的竞争对手进行比较分析，可以帮助您了解这些替代产品所带来的好处，从而可以帮助您更好地制造和销售产品。
进行市场研究
使用由行业协会，学术机构和政府机构进行的市场研究。检查您的竞争对手如何对他们的产品做广告，分销和定价。阅读您所在空间的影响者，博客和杂志上的文章，讨论如何使用您所销售的产品类型。
寻找有关未来预测，趋势，颠覆性技术以及您产品类别在市场上可能过时的研究。这有助于您创建在可预见的未来更有可能需求的产品，并避免使用死技术或销售方法。
如果您打算在线销售，请考虑使用低成本的Amazon.com产品研究工具，例如Jungle Scout，它会显示在网站上销售的竞争对手的估计销售额，收入和价格变化。使用与您的产品相关的关键字搜索 Twitter、Facebook 和 Instagram，以查看可能发生的相关趋势。
举行焦点小组
使用您产品类型的当前用户的焦点组来确定他们使用该产品的原因。向他们询问有关他们在做出购买决定时如何对价格，质量，客户服务，保修和购买便利性进行排名。了解他们是否更喜欢在实体店或网上购买。查看免费送货或隔夜送货是否会影响他们的购买决定。
为了防止面试时出现偏见，建议企业家网站建议聘请外部研究公司来主持和开展您的焦点小组。
创建产品演示
在研究竞争对手、市场和潜在客户后，构建一个或多个产品模型。确定制造产品的成本，以确定价格。举办另一个焦点小组与潜在客户分享产品以获得反馈。此外，将其展示给您想为您出售的批发商和零售商。
如果您正在创建数字产品，请寻找不是专家而是潜在用户的 Beta 测试人员。请记住，您不仅在测试新应用程序的功能，而且还在测试用户友好性。
试销产品
在将产品发布到整个市场之前，请使用不同的价格，分销方式和营销信息在有限的区域内对其进行测试。在承诺使用其中任何一种方法之前，请先查看其中哪种方法可提供最佳响应。
