术语“补偿”是指雇员以换取工作而获得的工资，薪水和福利的组合。补偿可能包括时薪或年薪，以及奖金、奖励和福利，例如团体医疗保险、短期残疾保险和对退休储蓄账户的供款。一揽子补偿方案可以包含几个组成部分。 “员工薪酬计划”总体上是指薪酬的支付方式以及员工出于什么目的而获得的案例奖金，薪金增加和激励措施等所有组成部分。
时薪补偿
被归类为非豁免的雇员获得雇主通常所说的工资，工资按小时计算，每周工作超过 40 小时需要支付加班费。加班是小时费率的一半半。与管理层达成集体谈判协议的员工（通常称为工会合同），其工资在一定时期内由合同条款确定。
例如，根据集体劳资协议的条款，一份示例工会合同可能要求雇主向水管工，领水管工和学徒水管工支付时薪，分别为$ 19.75，$ 17.95和$ 15.50。
年薪补偿
虽然有些受薪雇员被归类为非豁免，因此有权获得加班费，但“薪金”一词通常是指雇员收到的年薪或一种不需要加班费的雇员补偿方式。例如，对“有薪雇员”的提法通常用于描述没有领取加班费的工人。
员工薪酬计划的一个示例是基于薪级的薪酬计划，其中考虑了教育程度，多年的专业经验，资历和资格，例如工作能力和职能专业知识。薪水水平（例如美国人事管理办公室每年发布的薪水表）包含年薪，以及根据总务和高级行政人员薪金表所支付的联邦政府雇员晋升和升职的基础上的涨幅。
退休储蓄计划
示例薪酬方案让员工有机会参与雇主赞助的 401k 计划。员工指定从每张工资中扣除的税前捐款。对于缴纳总薪金或工资5％的员工，公司将对付其缴费的50％。换句话说，雇主的匹配供款等于雇员总工资的2.5％。
归属是指雇主可以将雇主的供款完全用于雇员的时间。授予期限从1到5年不等。五年的归属期意味着，在雇主为员工的401k计划供款后的第一年，实际上有20％的钱属于该员工。
在第二年，40% 属于雇员，在随后的几年中，雇主供款的 60%、80% 和 100% 归属于雇员并可供雇员使用。如果该雇员在完成五年之前离职，他将没收未归还雇主供款的相应部分。
加薪、奖金和激励
雇主的绩效管理系统通常是驱动薪酬计划的薪资增长的因素。员工每年都会根据绩效排名和评级获得加薪。例如，出色的绩效评估可能会导致加薪 5%。
样本员工奖金和激励计划包括基于员工总薪金的百分比的现金激励，或基于指定用于分配给表现对业务成功有贡献的员工的酌处资金池的员工份额。许多高管奖金和激励措施与提高上市公司的底线甚至增加股票价值有关。
团体健康福利
总薪酬计划可能包括团体医疗福利。许多雇主支付了每月总保费的很大一部分，剩下的一部分保费要从雇员的工资中扣除。雇主赞助的医疗保健计划的保费从税前收入中扣除，税前收入是总收入。
团体健康保险可能还包括牙科和视力保健的补充保险。一些雇主支付短期伤残保险的总费用，并提供长期伤残保险作为雇员总薪酬的一部分。
