影响业务的内部和外部环境因素是什么？

在纸上看起来完美的业务概念可能在现实世界中是不完美的。有时，故障是由于内部环境-公司的财务，人员或设备造成的。有时是公司周围的环境。了解内部和外部环境因素如何影响您的公司可以帮助您的业务蓬勃发展。

外部：经济

在经济不景气的情况下，即使经营良好，也可能无法生存。如果客户失业或从事勉强能支撑他们工作的工作，他们在运动，休闲，礼品，奢侈品和新车上的支出就会减少。信用卡的高利率会阻碍客户消费。您无法控制经济，但了解它可以帮助您发现威胁和机遇。

除非您是一个人表演，否则员工是公司内部环境的重要组成部分。您的员工必须擅长他们的工作，无论是编写代码还是向陌生人销售产品。经理必须善于处理低级员工并监督内部环境的其他部分。即使每个人都有能力和才干，内部政治和冲突也可能破坏一个好的公司。

除非您的公司是独一无二的，否则您将不得不面对竞争。当您创办公司时，您将与同一行业中已建立且经验更丰富的企业抗衡。在建立自己的公司之后，您最终将不得不面对试图剥离客户的新公司。竞争可以决定成败，您可以看看有多少实体书店与亚马逊竞争而崩溃和烧毁。

即使在经济繁荣的情况下，缺钱也可以决定您的公司是生存还是死亡。当您的现金资源太有限时，它将影响您可以雇用的人数，设备的质量以及您可以购买的广告数量。如果您现金充裕，您将有更大的灵活性来发展和扩展您的业务或忍受经济衰退。

政府政策的变化会对您的业务产生巨大影响。烟草业就是一个典型的例子。自1950年代以来，香烟公司被要求在其产品上贴警告标签，而他们失去了在电视上做广告的权利。吸烟者可以合法吸烟的地方越来越少。

吸烟的美国人比例下降了一半以上，对行业收入产生了相应的影响。

您的内部文化由员工赖以生存的价值观，态度和优先事项组成。每个员工相互竞争的残酷文化创造了一种与强调协作和团队合作的公司不同的环境。通常，公司文化是从上到下流动的。您的员工将根据您雇用，解雇和晋升的人员类型推论您的价值观。让他们看到您希望您的文化体现的价值观。

除了您的员工之外，您的客户和供应商可能是您最重要的人。供应商对您的成本有巨大影响。任何给定供应商的影响力取决于稀缺性：如果你不能在其他任何地方买到，你的谈判空间是有限的。客户的影响力取决于对他们的美元竞争的激烈程度，产品的质量以及广告是否使客户希望向您购买。