尽管这个决定并不总是一成不变的，但是许多企业主发现他们必须在侧重于产品和服务的质量还是侧重于产品和服务的有效生产之间做出选择。尽管这些概念密切相关，因为它们都涉及您要销售给目标受众的产品，但是您采用了不同的策略来实现期望的目标。例如，产品导向需要执行良好的产品导向营销策略，而具有大规模制造专业知识的专业人员通常参与生产导向。
产品定位要素
以产品为导向的定义是可延展的，但总的来说，这意味着您的企业更关心满足客户的需求，而不是以便宜且有效的方式制造尽可能多的产品。换句话说，确保产品根据客户的需求量身定制，即使这意味着不断进行重新发明，也是面向产品的定义的标志。如果您决定实施以产品为导向的策略，您必须确保为消费者提供独特的好处。实际上，当您可以明确指出产品在性能上比竞争对手更好时，以产品为导向的营销效果最佳。产品导向战略还意味着您必须不断跟上客户不断变化的需求。因此，如果没有强大的以产品为导向的营销策略，就很难成功。面向产品的方法的主要优点是，您将始终对客户的需求做出响应，这可以帮助您的公司在您的行业中创造有利可图的利基市场。
生产导向要素
与以产品为导向的定义相反，以生产为导向是一种专注于制造和生产过程的方法。如果您选择这种策略，您就不会像担心尽可能便宜和快速地制造最高质量的产品一样担心客户的需求。您这样做的信念是，如果您以负担得起的价格创造出优质的产品，您的客户就会购买它，无论它是否满足他们的所有需求。
以生产为导向的一个显着例子是快餐连锁店，例如Burger King和McDonald's，它们专注于每天以低廉的价格制造成千上万的汉堡。如果您拥有这些特许经营权之一，那么您的目标不是销售业内最美味的汉堡；以合理的价格制造出像样的汉堡，让顾客满意。另一个以生产为导向的例子是保险业务。保险公司出售各种各样的产品而无需担心客户需求，因为他们的重点是提供价格合理的产品，以使大多数人都觉得有吸引力。第三个以生产为导向的例子是福特汽车公司，该公司根据自己的研究和质量标准制造汽车，并在全球范围内批量生产成千上万的人购买的汽车。
以生产为导向的方法的主要优点是，您将不断修改和改进产品，以尽可能低的价格获得最佳的效果。
产品定位和生产定位差异
这两个概念之间的主要区别在于，以产品为重心可以让消费者评估并满足他们的需求和需求，而以生产为重心则可以以最低的价格生产出最好的产品，而与客户的需求和需求无关。同样重要的是要了解您将使用不同的工具来实现这些目标。如果您奉行以生产为导向的策略，那么成功所需的一些工具包括产品研究，产品测试和产品定价。如果您遵循产品导向战略，则将使用诸如市场研究，市场测试和评估产品收益之类的工具。另一个区别是，以生产为导向的方法通常会带来更高的销量，因为对这些大众市场产品的需求通常比以产品为导向的方法更高。
