团队合作涉及整个企业中不同的人和不同的团队，他们共同努力以最大程度地提高效率并实现共同的目标。组织团队的方式有很多–有些团队是围绕正在开发的特定产品组织的，而另一些团队则是围绕诸如制造或研究之类的过程进行组织的。除了为团队成员提供经验之外，团队合作的好处还包括提高效率，节省财务，创新和士气。
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团队合作促进创造力和创新，融合互补优势，提高士气，并在工作场所提供更大的灵活性。
通过提高主人翁意识来改善士气
团队合作可以使员工承担更大的决策责任，还可以让团队成员控制更多的工作流程。随着员工对其工作中的项目获得更多的权限和所有权，这可以提高士气。额外的责任可能导致更有利的工作环境和更低的离职率。在团队中工作还使员工拥有更大的归属感和认可感，这有助于他们为自己的工作和公司感到更加自豪。
建立信任并增进关系
在团队合作不一致的工作场所中，建立团队有助于在员工之间建立更牢固的关系，并让个人通过分歧来学习工作。建立团队，即使不是必需的团队，也创造了一个环境，使员工继续为独立成就感到自豪，同时也庆祝同事的贡献。
当出现争议时，团队必须解决问题并解决冲突的想法，而不是由经理进行调解。这种让与取往往会蔓延到日常运营和沟通中。
为组织提供更大的灵活性
团队合作可以帮助公司变得更加灵活。通过将项目不同部分的员工聚集到一个团队中，有时可以更轻松地解决问题或瓶颈。例如，汽车制造商有时可能会在设计汽车时使用此方法。汽车制造商将组织一个由所有这些领域的员工组成的团队来设计每辆车，而不是每个新车设计都经过单独的领域，例如设计、工程和零件供应。当一个地区出现问题时，整个团队就可以解决这些问题，并且工作可以更快地进行。
促进创造力和创新
一些公司使用团队和团队合作来创造一个出色的创造力的工作环境。这些公司有时会几乎完全基于团队合作来建立公司结构，在那里，员工被雇用到一般工作区域，然后选择从事最适合其技能和兴趣的项目。任命了领导者，没有指挥或领导层级链。
充分利用团队意味着员工可以随心所欲地组建新团队。这被称为基于扁平团队的公司结构，供希望成为创新领导者的公司使用。
